Dankmar Adler-arkitekten og partneren til den store Louis Sullivan i firmaet Adler og Sullivan bemerket en gang at han heller ville ansette en skurk som visste hvordan å bygge enn å ansette en ærlig mann som ikke gjorde det. "Jeg kan politi en skurk," sa Adler, "men hvis en mann ikke vet godt arbeid, hvordan skal jeg da få det ut av ham?"
Jeg er ikke sikker på at jeg er enig i Adlers begrunnelse. Men jeg vet at å ansette godt er en av livets viktigste ferdigheter - og en avgjørende viktig når det gjelder ombyggingsarbeid. Riktig entreprenør kan få prosessen til å gå greit med et minimum av forstyrrelser i livet ditt, mens feil kan koste deg penger, trygghet og gi deg et utilfredsstillende resultat.
Mens timingen varierer, må du før eller siden handle for en entreprenør.
Eller kanskje for flere underleverandører. Du eller designeren din kan invitere byggere til å delta i planleggingsfasen, eller du kan bestemme deg for å vente til planene er fullført. Det er en dømmekall som best blir gjort sammen av deg og designeren din. Hvis du jobber med et strengt begrenset budsjett, kan tidligere konsultasjon med en entreprenør for å få estimater bidra til å holde fokus på kostnadskontroll. På den annen side kan færre hemninger i designfasen føre til mer kreative løsninger på din spesielle ombygging hvis budsjettmessige begrensninger tillater det.
Anta at tiden er inne for å finne en entreprenør … som utfører søket?
Mange arkitekter vil gjerne forstyrre deg. De kan håndtere funn, ansettelse og estimering. Argumentet for denne tilnærmingen går slik: Hvis arkitekten din gjør det, vil han eller hun spare deg for tid (hvis han tenker på butikken, trenger du ikke). Han vet hvem han skal ringe for å få tilbud på en jobb. Han kan være i stand til å få tjenester og oppmerksomhet du ikke ville gjort, siden han kan tilby entreprenører hensyn til fremtidige jobber. Siden virksomheten hans regelmessig innebærer å be om og gjennomgå bud, bør han vite hva han skal se etter. Han har forhandlet om byggekontrakter tidligere, og har sannsynligvis brukt mange timer på å løse uenigheter - siden de er uunngåelige, kan hans hjelp være verdifull. Han kan inspisere underveis. Han kan være med på å bestemme de uunngåelige små endringene som oppstår i løpet av konstruksjonen. Han kan tjene som en verdifull buffer mellom deg og entreprenøren.
Hvis dette høres ideelt ut, snakk det med arkitekten din (eller designeren, men ikke alle designere har opplæring og erfaring til å utføre alle disse tjenestene). Forstå imidlertid at du må betale arkitekten din et betydelig tilleggsgebyr. Disse tilleggstjenestene er ikke gratis.
Hvis du antar at du av økonomiske eller andre grunner bestemmer at du ikke overleverer tøylene til arkitekten din, er et alternativ å overlate tilsynet til totalentreprenøren, som vi vil møte snart. Eller du kan være din egen generelle entreprenør. Nok et alternativ er å ansette en byggeleder. Men før du bestemmer deg for hvilken vei du skal ta, la oss se nærmere på de andre aktørene i byggeprosessen.